Accompagner les transformations internes

Comprendre la dynamique du changement 
Les différentes formes de transformation interne (organisation, outils, culture)
Comprendre les mécanismes humains face au changement : émotions, résistance, besoins
Auto-diagnostic : “Mon profil face au changement” 
Synthèse : les 5 erreurs à éviter et les clés d’un accompagnement réussi 

 

Fédérer et accompagner dans la durée 
Adapter sa communication selon les profils et les phases du changement
Atelier “Raconter la transformation” : donner du sens et mobiliser par la narration managériale
Les leviers de la motivation et de l’engagement dans les transitions
Atelier “Plan d’accompagnement du changement” : formaliser les actions concrètes à mener avec son équipe

Beaucoup de pratique et d’exemples concrets en lien direct avec les besoins des participants Alternance de cours et d’exercices pratiques (Analyse de cas filmés, jeux de rôles, analyse d’articles, tests, mises en situation) Des outils directement mobilisables dans le cadre de ses fonctions

Evaluation diagnostique en amont : questionnaire d’auto-positionnement et recueil des attentes & besoins – Tour de table Evaluation formative en cours de formation : exercices Evaluation sommative en fin de formation : exercice/QCM - Bilan individuel des compétences acquises

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap et aux besoins spécifiques. Une étude personnalisée avec notre référente handicap, permettra d’adapter les moyens pédagogiques, techniques ou organisationnels.