Feedback et communication constructive
Présentiel
Format de la formation
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Formation

Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 3 à 8 personnes
Tarifs
Inter : Nous consulter
Intra : Nous consulter
Programme
Prérequis
Public concerné
Managers, chefs d’équipe, responsables de service.
Objectifs pédagogiques
- Formuler un feedback constructif (positif ou correctif) avec méthode
- Gérer ses émotions et celles de son interlocuteur pendant un échange sensible
- Utiliser les techniques de communication non violente (CNV)
- Adapter son style relationnel selon les profils et les situations
- Créer une dynamique de confiance et de reconnaissance au quotidien
Contenu
Comprendre et maîtriser les bases du feedback constructif
Identifier les freins à la communication efficace (émotions, biais, posture)
Comprendre le rôle du feedback dans la motivation et la performance
Découvrir les modèles efficaces de feedback (DESC, SBI, 3F)
Atelier : “Les mots qui déclenchent, les mots qui apaisent”
Exercice d’écoute active et de reformulation
Simulation : donner un feedback positif et un feedback correctif selon les profils
Débrief collectif sur l’impact du ton, du regard et du vocabulaire
Pratiquer la communication constructive en situation réelle
Adapter son discours à la personnalité et au niveau d’autonomie de son interlocuteur
Gérer les réactions émotionnelles : silence, résistance, justification
Atelier “Communication apaisée” : utiliser les émotions comme levier de relation
Étude de cas : “Recadrer sans démotiver”
Jeu collaboratif : co-construction d’un guide d’équipe du feedback positif
Plan d’action personnel : “Mes 3 clés de communication constructive au quotidien”
Méthodes Pédagogiques
Modalités d'évaluation
Accessibilité
Date de modification
04/03/2026
