Managers, gagner en performance avec l'IA

Comprendre l’impact de l’IA sur le rôle du manager
Analyser les évolutions majeures induites par l’IA dans les pratiques managériales
Anticiper les enjeux humains, éthiques et organisationnels liés à son usage
Mesurer les gains de temps et de valeur ajoutée sur les activités clés (réunions, reporting, pilotage de projets…)
Cas pratiques

 

Mettre l’IA au service de la prise de décision
Intégrer l’IA dans les différentes étapes de la décision (analyse, priorisation, simulation, fixation d’objectifs)
Concevoir des prompts efficaces pour éclairer des décisions complexes
Identifier les limites de l’IA dans les décisions à forte dimension humaine ou stratégique
Cas pratiques

 

Articuler intelligence artificielle et intelligence humaine au sein de l’équipe
Définir la juste répartition des rôles entre humains et IA
Sélectionner les outils d’IA adaptés aux besoins de l’équipe et aux objectifs managériaux
Exploiter l’IA pour renforcer l’intelligence collective : réunions, bilans, brainstorming augmentés
Optimiser les comptes rendus de réunions et d’entretiens
Cas pratiques

 

Piloter les projets avec l’IA
Utiliser l’IA pour planifier, prioriser et répartir les tâches
Automatiser le suivi de projet et la production de livrables (emails, synthèses, listes d’actions)
Créer des reportings visuels à l’aide d’outils IA (Gamma, Beautiful.ai, Power BI + GPT)
Cas pratiques

 

Intégrer l’IA dans un projet managérial clé
Identifier un processus managérial à transformer (réunions, onboarding, suivi des objectifs…)
Redéfinir les rôles humains et IA dans ce contexte spécifique
Évaluer les bénéfices attendus : temps, efficacité, qualité, engagement
Cas pratiques

 

Construire sa stratégie managériale augmentée par l’IA
Cartographier les processus managériaux à fort potentiel de transformation
Définir ses priorités et objectifs d’usage de l’IA
Anticiper les résistances et leviers d’adhésion
Formaliser une vision managériale augmentée et cohérente
Cas pratiques

Format présentiel ou Blended-Learning Beaucoup de tests et d’exemples concrets en lien direct avec les besoins des participants Des techniques directement mobilisables dans le cadre de leurs fonctions Formation axée sur la mise en pratique

Evaluation diagnostique en amont : questionnaire d’auto-positionnement et recueil des attentes & besoins – Tour de table Evaluation formative en cours de formation : exercices Evaluation sommative en fin de formation : exercice/QCM - Bilan individuel des compétences acquises

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap et aux besoins spécifiques. Une étude personnalisée avec notre référente handicap, permettra d’adapter les moyens pédagogiques, techniques ou organisationnels.