Nouveaux managers, prenez vos fonctions avec assurance

Prenez confiance dans votre posture de manager ! Apprenez à piloter, motiver et accompagner vos collaborateurs avec méthode et intelligence relationnelle.

Présentiel
Format de la formation

93 %
de satisfaction sur 1 an, pour 21 avis.

24
stagiaires formés sur 1 an

Formation

Informations sur la durée et les tarifs de la formation Nouveaux managers, prenez vos fonctions avec assurance

Durée
21 heures sur 3 jours

Groupe
De 3 à 8 personnes

Tarifs
Inter :
1 260 € NET 3 jours
Intra : Nous consulter

Programme

Prérequis

Aucun prérequis formel. Une première expérience d’encadrement est un plus.

Public concerné

Prise de poste managériale ou consolidation des bases.

Objectifs

Maîtriser les missions, rôles et responsabilités du manager, Adopter une posture managériale équilibrée et assertive, Mobiliser son équipe autour d’objectifs clairs et motivants, Utiliser les outils essentiels pour piloter la performance et la communication d’équipe

Objectifs pédagogiques

  • Appréhender les enjeux de la fonction de manager
  • Identifier son type de management
  • Acquérir les techniques et outils
  • Le management et le pilotage

Contenu

Endosser son rôle de manager
Comprendre les missions et responsabilités du manager
Identifier sa posture managériale
Passer de pair à manager : enjeux et leviers
Installer sa légitimité et poser un cadre clair.

 

Manager son équipe au quotidien
Fixer des objectifs clairs et mobilisateurs
Communiquer avec assertivité
Donner du feedback et recadrer avec méthode
Animer l’équipe et gérer les situations délicates.

 

Structurer son action managériale
Organiser son activité managériale
Prioriser et piloter l’action collective
Construire son plan d’action managérial

Méthodes Pédagogiques

 - Tour de table, réflexions, exercices pratiques

- Mise en situation débriefée

- Exercices pratiques sur un cas d’entreprise concret

- Support pédagogique

Modalités d'évaluation

Evaluation diagnostique en amont : questionnaire d’auto-positionnement et recueil des attentes & besoins – Tour de table - Evaluation formative en cours de formation : exercices - Evaluation sommative en fin de formation : exercice/QCM - Bilan individuel des compétences acquises – Attestation de fin de formation - Questionnaire de satisfaction à chaud - Questionnaire de satisfaction à froid envoyé 15 jours après la formation pour assurer le suivi post formation

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap et aux besoins spécifiques. Une étude personnalisée avec notre référente handicap, permettra d’adapter les moyens pédagogiques, techniques ou organisationnels.

Date de modification

27/02/2026

Fiche Programme

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