Nouveaux managers, prenez vos fonctions avec assurance
Présentiel
Format de la formation
93 %
de satisfaction sur 1 an, pour 21 avis.
Formation

Durée
21 heures sur 3 jours
Groupe
De 3 à 8 personnes
Tarifs
Inter : 1 260 € NET 3 jours
Intra : Nous consulter
Programme
Prérequis
Public concerné
Prise de poste managériale ou consolidation des bases.
Objectifs
Objectifs pédagogiques
- Appréhender les enjeux de la fonction de manager
- Identifier son type de management
- Acquérir les techniques et outils
- Le management et le pilotage
Contenu
Endosser son rôle de manager
Comprendre les missions et responsabilités du manager
Identifier sa posture managériale
Passer de pair à manager : enjeux et leviers
Installer sa légitimité et poser un cadre clair.
Manager son équipe au quotidien
Fixer des objectifs clairs et mobilisateurs
Communiquer avec assertivité
Donner du feedback et recadrer avec méthode
Animer l’équipe et gérer les situations délicates.
Structurer son action managériale
Organiser son activité managériale
Prioriser et piloter l’action collective
Construire son plan d’action managérial
Méthodes Pédagogiques
- Tour de table, réflexions, exercices pratiques
- Mise en situation débriefée
- Exercices pratiques sur un cas d’entreprise concret
- Support pédagogique
Modalités d'évaluation
Evaluation diagnostique en amont : questionnaire d’auto-positionnement et recueil des attentes & besoins – Tour de table - Evaluation formative en cours de formation : exercices - Evaluation sommative en fin de formation : exercice/QCM - Bilan individuel des compétences acquises – Attestation de fin de formation - Questionnaire de satisfaction à chaud - Questionnaire de satisfaction à froid envoyé 15 jours après la formation pour assurer le suivi post formation
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap et aux besoins spécifiques. Une étude personnalisée avec notre référente handicap, permettra d’adapter les moyens pédagogiques, techniques ou organisationnels.
Date de modification
27/02/2026
