Prévenir et agir face aux risques psychosociaux (RPS)
Présentiel
Format de la formation
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Formation

Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 3 à 8 personnes
Tarifs
Inter : 537 € NET 2 jours
Intra : Nous consulter
Programme
Prérequis
Public concerné
Toute personne salariée
Objectifs pédagogiques
- Comprendre ce que recouvrent les risques psychosociaux et leurs enjeux
- Identifier les facteurs de RPS dans leur environnement de travail
- Reconnaître les signaux d’alerte individuels et collectifs
- Adopter des comportements favorables à la prévention des RPS
- Savoir agir et se protéger, et alerter les bons interlocuteurs en cas de situation à risque
- Contribuer à un climat de travail respectueux et sécurisé
Contenu
Comprendre les risques psychosociaux - 2h30
Définition des risques psychosociaux
Les grandes familles de RPS :
- stress
- violences internes
- violences externes
Différence entre stress ponctuel et stress pathologique
Impacts des RPS :
- sur la santé physique et mentale
- sur la performance et le collectif de travail
- sur l’organisation
Identifier les facteurs de risques au travail - 3h
Les principaux facteurs de risques au travail :
- intensité et temps de travail
- exigences émotionnelles
- autonomie et marges de manoeuvre
- relations au travail et reconnaissance
- conflits de valeurs, perte de sens
- insécurité de la situation de travail
Exemples concrets de situations à risque
Travail collectif : identifier les facteurs présents dans son contexte professionnel
Distinction entre facteurs individuels et organisationnels
Repérer les signaux d’alerte - 1h30
Signaux individuels :
- fatigue, irritabilité, repli, perte de motivation
- troubles de la concentration, erreurs répétées
- somatisations, absentéisme
Signaux collectifs :
- tensions, conflits, dégradation du climat
- désengagement, turn-over
Les signaux faibles : pourquoi ils sont difficiles à percevoir
Le rôle de chacun dans la détection et la prévention
Prévenir les RPS au quotidien : le rôle de chacun - 3h
Comportements favorables à un climat protecteur
- communication respectueuse et assertive
- coopération et entraide entre collègues
- respect de ses limites
- importance du collectif et du dialogue
Agir face à une situation de RPS - 2h30
Que faire en cas de mal-être personnel ?
Que faire lorsqu’un collègue semble en difficulté ?
Les bons réflexes :
- écouter, orienter, alerter
Les acteurs internes et externes :
- manager, RH, CSE, référents, médecine du travail
Notions de confidentialité et de limites du rôle individuel
Synthèse, appropriation et plan d’actions - 1h30
Synthèse collective des messages clés
Elaboration d’un plan d’actions individuel ou collectif
Méthodes Pédagogiques
Formation axée sur la mise en pratique
Méthode participative
Alternance de cours et d’exercices dirigés ou en autonomie
Travaux individuels et corrections collectives
Evaluation croisée et partage de bonnes pratiques
Modalités d'évaluation
Evaluation diagnostique en amont : questionnaire d’auto-positionnement et recueil des attentes & besoins – Tour de table - Evaluation formative en cours de formation : exercices - Evaluation sommative en fin de formation : exercice/QCM - Bilan individuel des compétences acquises – Attestation de fin de formation - Questionnaire de satisfaction à chaud - Questionnaire de satisfaction à froid envoyé 15 jours après la formation pour assurer le suivi post formation
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap et aux besoins spécifiques. Une étude personnalisée avec notre référente handicap, permettra d’adapter les moyens pédagogiques, techniques ou organisationnels.
Date de modification
09/02/2026
