Techniques et postures pour conduire les entretiens difficiles
Présentiel
Format de la formation
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Formation

Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 3 à 8 personnes
Tarifs
Inter : Nous consulter
Intra : Nous consulter
Programme
Prérequis
Public concerné
Managers et encadrants menant des entretiens sensibles.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les situations d’entretien sensibles ou à risque
- Se préparer efficacement à un entretien difficile
- Adopter une posture professionnelle adaptée, calme et sécurisante
- Communiquer avec clarté, assertivité et respect
- Gérer les émotions, les tensions et les réactions difficiles
- Maintenir le cadre de l’entretien sans escalade conflictuelle
- Conclure l’entretien de manière constructive et professionnelle
Contenu
Comprendre et préparer les entretiens sensibles
Identifier les différents types d’entretiens sensibles : recadrage, annonce d’une décision difficile, gestion d’un conflit, entretien sous tension émotionnelle
Comprendre les mécanismes des situations difficiles : émotions, perceptions, malentendus
Clarifier les objectifs de l’entretien
Se préparer efficacement : messages clés, cadre, limites
Adopter la posture professionnelle adaptée : neutralité, fermeté bienveillante, respect
Eviter les erreurs fréquentes qui aggravent les tensions.
Conduire l’entretien et gérer les réactions
Structurer un entretien sensible : ouverture, annonce du message, écoute et échanges, conclusion
Techniques de communication : écoute active, reformulation, questionnement, communication assertive
Gérer les réactions difficiles : colère, silence, agressivité, déni
Maintenir le cadre sans escalade émotionnelle
Faire face aux objections et contestations
Conclure l’entretien et sécuriser la suite
Méthodes Pédagogiques
Modalités d'évaluation
Accessibilité
Date de modification
04/03/2026
